La Hispalense recibe 449,3 millones para gastos de personal en 2026, pero calcula que el coste real de su plantilla asciende a 462 millones. El Rectorado advierte de un escenario de incertidumbre y estudia ajustes para cubrir el desfase.
La Universidad de Sevilla vuelve a mirar sus cuentas con preocupación. La rectora, Carmen Vargas, trasladó ayer jueves al Consejo de Gobierno un informe sobre el coste actual de la plantilla, formada por unos 7.600 empleados entre profesorado y personal de gestión. ¿El problema? La financiación asignada no alcanza, según los cálculos internos, para cubrir todos los gastos de personal previstos este año.
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La Universidad de Sevilla revisa sus cuentas para sostener el gasto de personal
El acuerdo de financiación cerrado en el Consejo Andaluz de Universidades deja a la US con 449,3 millones de euros para gastos de personal en 2026. En esa cantidad se incluyen 2,5 millones para sostenibilidad financiera y otros 5,5 millones vinculados al acuerdo de abril de 2025 para complementos autonómicos y parte del quinto tramo de productividad del PTGAS.
Sin embargo, el coste estimado de la plantilla se eleva hasta los 462 millones. Es decir, hay una diferencia cercana a los 16 millones que la institución deberá cubrir de alguna manera.
| Concepto | Importe previsto |
|---|---|
| Financiación para gastos de personal | 449,3 millones |
| Coste real estimado de la plantilla | 462 millones |
| Desfase aproximado | 16 millones |
La subida salarial aprobada por el Gobierno en los dos últimos años ha empujado a la Universidad a mover recursos de otras partidas. Y claro, cuando el capítulo 1 pesa tanto en el presupuesto, cualquier incremento se nota.
El ajuste presupuestario busca evitar que el desfase afecte a trabajadores y estudiantes
El Rectorado reconoce que trabaja en un posible ajuste del presupuesto de 2026 para garantizar el pago del capítulo 1. Según el informe, la prioridad será minimizar el impacto directo en las personas y proteger las medidas que afectan a retribuciones, complementos, trabajadores y estudiantes.
Entre las líneas que se pondrán sobre la mesa figuran varias medidas:
- Control del crecimiento del gasto de personal.
- Revisión del funcionamiento ordinario de la Universidad.
- Búsqueda de márgenes de eficiencia.
- Racionalización del gasto y planificación de contrataciones.
- Análisis de promociones, dedicación docente y planes propios.
No obstante, la institución insiste en que espera recibir más fondos cuando concluyan las auditorías previstas por la Junta y las universidades andaluzas. Mientras tanto, la gestión se hará con prudencia y bajo prórroga presupuestaria.
La comisión técnica analizará universidad por universidad los gastos de personal
El acuerdo alcanzado entre la Junta de Andalucía y los rectores incluye la creación de una comisión técnica para estudiar cómo se calculan los gastos de personal universitario. Su objetivo será aclarar la llamada cláusula de salvaguarda, que garantiza que cada universidad reciba al menos lo del ejercicio anterior más los incrementos salariales.
En el caso de la US, el incremento de la masa salarial previsto es notable: un 6,9% para el PTGAS y un 12,9% para el Personal Docente e Investigador. Ahí entran factores como complementos autonómicos, productividad, antigüedad, trienios, quinquenios y sexenios.
La intención es que el análisis universidad por universidad esté listo antes de la primera quincena de julio. De sus conclusiones dependerá buena parte del margen económico de la Hispalense para cerrar el ejercicio sin que el déficit de personal tensione aún más sus cuentas.
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