La cadena onubense absorbe 19 tiendas y 570 trabajadores para tener presencia en las ocho provincias.
La compra de Supermercados Dani por parte de la firma onubense El Jamón representa un hito para la distribución comercial en la comunidad. El grupo anunció el 16 de julio de 2026 este acuerdo estratégico que le permite completar su presencia en las ocho provincias andaluzas: un movimiento con el que se consolida como el tercer operador de alimentación en la región por metros cuadrados de sala de venta.
Esta transacción implica la absorción de una compañía granadina con más de 50 años de historia en el comercio minorista. Hasta ahora, El Jamón operaba en siete provincias; la incorporación de un establecimiento en Adra, Almería, elimina su última frontera geográfica en la región. Los trabajos de adaptación de los locales comenzarán de forma gradual a partir del próximo octubre, momento en el que adoptarán la nueva marca corporativa.
Qué supone la compra de Supermercados Dani para el empleo andaluz
La fusión de estas dos organizaciones familiares incide directamente en el mercado laboral andaluz. Los 570 profesionales de la plantilla de la firma granadina se integrarán paulatinamente en el grupo de Huelva: una corporación que, antes de este acuerdo, sumaba unos 6.000 trabajadores y 370 puntos de venta en la comunidad, según datos de su campaña de aniversario de mayo de 2026.
Ambas entidades comparten una trayectoria similar que ha facilitado el entendimiento: durante años, tanto El Jamón como Dani han formado parte de la central de compras IFA, una alianza de distribución que ha permitido consolidar una estrecha relación de confianza entre sus equipos directivos.
Los responsables de las dos compañías han destacado la sintonía familiar que ha propiciado la operación. La consejera delegada de Supermercados El Jamón, Mabel Díaz, ha explicado que el acuerdo supone "una excelente oportunidad para seguir consolidando nuestra posición en la provincia de Granada y continuar creciendo en Andalucía". Por su parte, Daniel Lozano, propietario de la firma granadina, ha mostrado su satisfacción por el hecho de que el proyecto "continúe de la mano de otra empresa familiar andaluza", lo que considera una garantía para la plantilla y los proveedores locales.
Cómo se distribuyen las nuevas tiendas por las provincias andaluzas
La transacción incorpora un total de 28.300 metros cuadrados de superficie comercial a la estructura del grupo comprador. Aunque la web oficial de la marca granadina refleja únicamente 18 puntos de venta activos por falta de actualización tras el anuncio, el acuerdo vinculante establece la adquisición de un total de 19 establecimientos.
Los locales integrados en esta operación se reparten por las diferentes provincias andaluzas de la siguiente manera:
- Catorce establecimientos en la provincia de Granada, que constituye el núcleo histórico de la marca.
- Dos supermercados situados en la provincia de Málaga.
- Dos tiendas ubicadas en la provincia de Jaén.
- Un local comercial en el municipio de Adra, que supone el desembarco de la compradora en Almería.
Esta reorganización territorial consolida la presencia de la distribuidora en la zona oriental de la comunidad. Mediante la compra de Supermercados Dani, la firma compradora alcanza casi los 300.000 metros cuadrados de superficie comercial global, a los que se suman otros 14.000 metros cuadrados dedicados en exclusiva a la venta mayorista. El proceso de cambio de marca y la integración operativa se realizarán de manera progresiva; mientras se ejecuta el rebranding a partir de octubre, la enseña granadina mantendrá temporalmente su imagen y su web para no interrumpir el servicio ordinario a los clientes.
El impacto de la operación en el sector comercial de Andalucía
El comercio es un motor clave para la economía andaluza. Según datos de la Junta de Andalucía, aproximadamente el 30% de las empresas de la región pertenecen a este sector, con un peso destacado del comercio minorista de proximidad. La normativa autonómica regula estas superficies: considera gran superficie minorista a los establecimientos que superan los 2.500 metros cuadrados de área de venta, mientras que otorga plena libertad horaria a formatos como las tiendas de conveniencia de hasta 500 metros cuadrados.
La compra de Supermercados Dani preserva el modelo de tienda de barrio frente a las multinacionales de la distribución. Al mantener la estructura de cercanía, la operación respeta la identidad de un formato muy valorado por el consumidor andaluz. ¿Logrará esta alianza familiar plantar cara con éxito a los gigantes internacionales de la alimentación?
