El arancel global del 10% que ha entrado en vigor en Estados Unidos durante 150 días vuelve a sembrar dudas en el comercio con la UE y el sector oleícola lo nota.
El giro en la economía global llega tras un escenario cambiante: la Corte Suprema anula los aranceles previos y Washington activa un gravamen general del 10% para todos los productos extranjeros, con la amenaza de que pueda subir al 15%. En España, el sector del aceite de oliva, en torno al 12% de las exportaciones alimentarias, lo sigue de cerca. La situación preocupa especialmente en Andalucía, sobre todo la provincia de Jaén. La región concentra la concentra la mayor producción de aceite de oliva a nivel mundial, con Estados Unidos como el mercado estratégico de mayor peso fuera de la Unión Europea.
A todo esto, se suma la creciente incertidumbre en la economía, ante la amenaza de Trump de cortar todas las relaciones comerciales con España. Esto viene motivado principalmente por tres motivos: la negativa del Gobierno español al estadounidense para usar las bases de Morón y Rota, el incumplimiento del incremento del gasto en defensa y la falta de apoyo logístico en el conflicto armado de Irán. En suma, un escenario internacional complejo que ya se está empezando a notar en otros sectores, como el de los carburantes, donde todo apunta a que pagaremos la gasolina a precio de oro de no remediarse el conflicto a corto plazo.
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Un arancel global del 10% temporal complica ventas, contratos y planificación logística del sector del aceite de oliva
«Demasiada incertidumbre». Esa es la idea que se repite en empresas y despachos. El director adjunto de Asoliva, Rafael Pico Acevedo, lo resume así: «Hay muchísima incertidumbre, tanto en el tema político, económico, arancelario… Los operadores no saben qué hacer ahora mismo». Este es el esquema que manejan las compañías mientras el marco se aclara:
| Elemento clave | Qué cambia para el aceite de oliva |
|---|---|
| Arancel global del 10% | Recargo inmediato en la entrada a EEUU |
| Medida «temporal» (150 días) | Complica acuerdos a medio plazo |
| Posible subida al 15% | Riesgo de revisar precios y calendarios |
Y ahí está el nudo: no es solo cuánto cuesta hoy, sino qué pasará mañana. ¿Se adelantan envíos o se espera?
El mapa de tasas se iguala, pero el coste termina repercutiendo en el consumidor
Hasta ahora, la estructura era desigual y distorsionaba la competencia. Pico lo ilustra con el reparto anterior: «Antes del cambio, había países que tenían un 10% de aranceles, otros teníamos un 15% y otros menos afortunados como Túnez, nuestro competidor directo, con un 25%» e incluso casos extremos como Siria, que llegaba al 41%.
Con la tasa global, todos quedan en el 10%. Eso iguala el tablero, sí, pero el sector advierte de la factura: «ese sobreprecio del 10% al final lo paga el consumidor estadounidense». ¿Quién asume el golpe cuando el precio sube en la estantería? Para hacerse una idea de cómo era la situación anterior, el sector señala:
- 10% frente a 15%: mismas botellas, condiciones distintas.
- Túnez con un 25%: competencia directa con más carga.
- Siria con un 41%: un extremo del antiguo esquema.
Sin embargo, si el arancel cambia otra vez, toda la cadena tendrá que reajustar precios y pedidos.
Asoliva pide exenciones al estilo del aguacate o el plátano para evitar más daño
Asoliva mantiene otra batalla: que el aceite de oliva entre en la lista de productos exentos en EEUU, como el aguacate, el plátano o el corcho. La patronal defiende que el país no puede autoabastecerse: «EEUU apenas produce un 2% de lo que consume». Y añade que la FDA considera el aceite de oliva una grasa saludable, por lo que encarecerlo perjudica al comprador.
El temor es que meses de negociación se queden en nada. Pico lo describe con frustración: «La sensación que tenemos es de que volvemos de nuevo a la casilla de salida y es muy frustrante. No sabemos qué va a pasar». Si la UE tiene que renegociar desde cero el marco con Washington, el trato específico para el aceite podría complicarse aún más.
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